суббота, 29 декабря 2012 г.

новогоднее

Мир полон прекрасных открытий. Оказалось, что один из моих самых любимых напитков – главный компонент коктейля Спритц – производится не традиционным методом, а методом ускоренной шампанизации в больших, охлаждаемых баках из нержавеющей стали, что роднит его с нашим "Советским Шампанским".
И это печалька.

пятница, 28 декабря 2012 г.

Как правильно придти в фонд

В последнее время интерес к процессу получения и выдачи инвестиций растет, с одной стороны организуется все больше и больше участников инвестиционного рынка – появляются новые фонды, новые акселераторы, менторские программы, государственные инновационные площадки, с другой – все больше и больше предпринимателей задаются вопросом как лучше и как эффективней получить финансирование.

еще пара слов, уже от Михаила Лялина о Европе

В последнее время мне крайне интересно понять, какова экосистема в Европе, что там происходит и есть ли сильные европейские команды, развивающие сильные европейские продукты.

четверг, 27 декабря 2012 г.

майк бутчер про европейскую инфраструктуру поддержки стартапов и инноваций

Майк Бутчер, колумнист и основатель TechCrunch, а также вообще известная личность, написал интересную статью, точнее – новогоднее пожелание всем европейскому инновационному сообществу – как быть лучше и эффективнее.

понедельник, 24 декабря 2012 г.

среда, 19 декабря 2012 г.

SaaS, итоги года

На Роеме вышла неплохая статья Андрея Терехова про ситуацию на рынке SaaS.

Оригинал – по прямой ссылке, выделю несколько важных моментов, хотя, конечно, интересующимся имеет смысл прочитать саму статью полностью.

суббота, 11 августа 2012 г.

ssd и 6 гигов

Задумался об апгрейде на SSD. Менять или не менять все внутренности и ставить 6-ти гиговый контролер?
Не стоит.
Поэтому избавьтесь от мысли, что нужно покупать самый новый, самый дорогой SSD с самыми высокими заявленными характеристиками. Если у вас есть деньги на апгрейд платформы, от покупки материнской платы с поддержкой SATA 6 Гбит/c и самого быстрого твердотельного накопителя вы определённо получите прирост производительности. Но при более ограниченном бюджете, важнее покупать доступный SSD независимо от модели.

среда, 1 августа 2012 г.

пользователям dropbox


Я сам крайне активно пользуюсь дропбоксом. Наткнулся на отличный лайфхак в lifehacker'e сегодня.
Обычно, для того, чтобы расшарить несколько файлов, необходимо их зазипить, но, например, на маках это часто приводит к мусору в именах файлах – если потом этот архив открывать на PC.

среда, 18 июля 2012 г.

простые вещи про то, как вести себя с vc

Есть множество методов продвигать себя и свой проект. Как минимум, все советуют после знакомства с VC постоянно сообщать о том, как продвигается проект. Поверьте, это важно, но никогда не переусердствуйте – баланс между информацией о себе и назойливостью очень тонок.
Наткнулся сегодня на неплохой текст в quora на тему нетворкинга в Долине и советов по соблюдению этого баланса:

Будь интересен: Только интересные проекты способны вызвать любобытство
Будь любопытен: Спрашивай о том, чем занимаются другие, не рассказывай только о себе
Не стесняйся: Спокойная уверенность в себе нравится другим людям
Строй долговременные отношения: Не ограничивайся одной встречей
Уважай время других: Переходи сразу к делу
Уважай тех, кто тебя представил: Когда ты пишешь человеку, которому тебя представили, ставь представившего тебя в bcc
Говори по делу: У большинства людей нет времени на "просто попить кофе"
Не преувеличивай: Оставь шанс другим оценить тебя
Не продавай свой проект постоянно: Это важно, но не делай это 100% времени
Знай то, чем занимаешься: Изучай свой рынок, своих клиентов, свой продукт
Поменьше умных слов: говори по существу
Не хвались знакомством с известными людьми: вернее, не делай это постоянно
Не хвались своей крутостью: Скоро это всем надоест
Отдавай больше, чем берешь: это не просто, но надо стараться
Всегда потрать пару слов на благодарность: удивительно, но не все это делают
И... пару слов от меня, российская действительность, она такая: мойся и стирай свою одежду: ну хотя бы раз в пару дней

понедельник, 16 июля 2012 г.

фонды, все новые фонды, но уже японские

Полку фондов прибывает.
ИФК "Метрополь" решила тоже заняться венчурными инвестициями, в партнерстве с  японской компанией SBI Holdings, которая вложит 50% средств. На первоначальном этапе будет привлечено около 100 млн. долларов. При достижении каких-то результатов, как сказал исполнительный директор ИФК  «Метрополь» Алексей Родзянко РБК daily, года через три, – «мы будем привлекать в фонд деньги других инвесторов». 

Сейчас планы скромные, в частности, 
рассматривается один интернет-проект, а также в перспективе фонд может профинансировать создание компании, которая будет заниматься горнорудным производством
Чуть больше по теме – статья в РБК daily

http://www.rbcdaily.ru/2012/07/16/finance/562949984328895

Я лично знаю только двух японских игроков на этом рынке: Ракутэн (купили маленький кусок озона) и UMJ Russia Fund, инвестировавший в GamelandTEAMO и МирВрача (в сотрудничестве с M3.com). Кто-нибудь еще на венчурном рынке либо рынке интернет-компаний?

четверг, 12 июля 2012 г.

беларусь не остается в стороне

В Беларуси тоже оживает стартаперское движение.
Нам уже удалось пообщаться с несколькими крайне приятными проектами оттуда, вот, похоже, запускаются уже и интересные проекты.
Fenox IT – первый в Беларуси акселератор работающий по западной схеме
Хотя, конечно, про компанию 
FENOX Venture Capital расположенная в сердце Силиконовой Долины (г. Сан-Хосе) с начала 2012 г. уже профинансировала около 5 it-проектов
увы, ничего сказать не могу...

среда, 11 июля 2012 г.

технологические новации в крупных корпорациях

Вытащил 2 цитаты из интервью Ракеша Капура, главы Reckitt Benckiser, газете Ведомости сегодня:
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/284048/my_kazhdyj_den_vyvodim_dengi_iz_grecii_rakesh_kapur

Процитирую:
Инновации – это продукт размышлений, а не затрат. Если удвоить вложения в исследования, это не значит, что изобретений станет вдвое больше. Бюджет на НИОКР скорее нужен для того, чтобы довести до ума идеи наших покупателей, сотрудников и партнеров.

Здесь он достаточно правильно говорит про то, что инновации – это финальный продукт, а не бумажный отчет, либо патент.
Очевидно, что последнее тоже имеет право на жизнь, но не во всех компаниях, и не касательно совершенствования бизнес-процедур.

Ещё
В по-настоящему инновационной компании не только дают зеленый свет самым сумасшедшим, даже безумным идеям, но и спокойно относятся к неудачам.
Очень важная и трезвая мысль, но некий баланс между результатом и ресурсами, которые были отвлечены на достижение этого результата, очень важен. А он достигается только посредством активной работы с рынком и потенциальными заказчиками на стадии R&D либо разработки тех или иных свойств продукта.

четверг, 28 июня 2012 г.

стоит ли вообще делать интернет-стартап

Да, кстати, в тему последний моих статей: стоит ли вообще заниматься стартапами в области инноваций (ну или в области инернет-сервисов, которые, конечно, не являются в чистом виде инновациями, особенно если вы планируете откопипастить чужую идею).
Я не могу не согласиться с автором: очень часто в маленьких городах не хватает элементарного сервиса или сервисных услуг, я уже молчу про нормальный b2b бизнес. И я думаю, что в качестве лучшей школы "как построить стартап" будет именно попытка создать такой маленький бизнес: вы сможете получить много полезных знаний про то, как можно запустить и открыть новую компанию, найти команду и первых заказчиков, как развивать свой продукт (услуги) и масштабироваться.

Стартапы-киллеры: куда исчезают предприниматели? Стартапы-киллеры: куда исчезают предприниматели?
Предприниматель из Сыктывкара Федор Овчинников объясняет, почему страсть к инновациям — опасная и вредная болезнь начинающих бизнесменов • Федор Овчинников
Подробнее на Slon.ru

клонировать или нет

Существует большое количество мнений, стоил ли клонировать западные сервисы, или нет. Свою плюсы и минусы есть у каждого подхода. Только некоторые из них:

1) Да
  • Проверенная успешная бизнес-модель
  • Быстрый запуск – не надо придумывать велосипед
  • Можно продать впоследствии пользователей (и себя) оригинальному сервису
2) Нет
  • Не факт, что копия заработает в других рыночных условиях
  • Не масштабируема и возможности выйти на другие рынки – не будет
  • Невозможно продать идею либо запатентовать ее и продать на нее лицензию
Естественно, реальная успешность того или иного подхода проверяется только практическим методом. Вот, наткнулся на весьма логичные рассуждения Антона Борисовича про еще один метод: взять за основу чужую идею и на нее нахлобучить  дополнительный функционал, приводящий в результате к успеху. Приводит он как раз пример вк.ру. И для полноты картины он еще приводит пару-тройку примеров гибели социальных стартапов. Но это так, для красоты картинки.

среда, 27 июня 2012 г.

to vc or not to vc

Увы, я пропустил в своё время этот пост. Но он крайне важен, поэтому публикую его здесь.
Ссылка будет вести на Техкранч, где они сами в свою очередь комментирую запись в блоге John Casasanta, основателя tap tap, разработчика крайне полезной и популярной программы Camera+.

Ну буду переводить всю статью, мне кажется, что ее должны были уже и перевести и откомментить, но позволю себе привести тут одну цитату, которая очень хорошо описывает и риски работы с VC: все хорошо знают, какие есть у венчурных инвесторов преимущества, но всем необходимо помнить о том, что есть и недостатки, которые тоже очевидны, но все же.

In a nutshell, VCs will give you just enough money to get the ball barely rolling, but then repeatedly force your hand in later funding rounds (if you even make it that far). They’ll have you by the cojones and you’ll have no choice but to give up more and more of what you’ve built through your blood and sweat. And what’s worse, VCs typically bet on a large group of startups with the expectations that one will hit big (the 1 in 10 guideline).
So what about the ones that don’t make it? Well, the founders may very well care about their creations deeply. But the VCs will be quick to amputate and cauterize. They’ll cut their losses in a heartbeat no matter how this would affect the people who’ve poured their souls into their babies. I’ve known many people who’ve been in this predicament over the years and it’s unfortunate to say the least.
Идея в том, и основная идея – вы теряете независимость, вас будут выставлять на дальнейшие раунды финансирования заставляя продавать свою долю всё больше и больше, и как только возникнуть проблемы, вас быстро отправят в топку и забудут, ибо вы будете просто одними из многих, в которых вложились.

Также он написал про приобретение Инстаграма ФБ-ом, и последующее за этим достаточно неудачное IPO:
The proposed Facebook acquisition of Instagram fueled a lot of ridiculousness in the industry and the the number of zeroes that’ve come-up in these negotiations has been insane. These offers have been tempting … extremely tempting in some particular cases.
… Will the failure of the Facebook IPO change the climate here going forward? Possibly. But it doesn’t matter… we didn’t build this company with the intention to flip it. We’re in it for the long-haul and we’re committed to building a real business that makes great apps, not on selling-out. We’re doing more than fine on our own and we’ll continue to do do so on our own.
Основная идея, которая лежит в основе того, что люди начинают строить свой бизнес, писать программу или создавать сервис, как говорят гуру, – желание сделать мир лучше и жизнь людей – проще, а не поднять денег на продаже этого бизнеса впоследствии.