четверг, 30 июня 2011 г.

облака-белокрылые

Немного цифр про облака и кому они нужны:
Компания Корус провела небольшое исследование среди 60 руководителей и руководящих сотрудников российских крупных и средних компаний в таких отраслях, как телеком, нефтегазовый сектор, транспорт, логистика, медицина, ритейл.

34% опрошенных экспертов отметили, что в их компаниях уже используются SaaS-технологии; 45% – не используют, но активно изучают вопрос; 12% - не используют и пока не планируют; 9% – внедряют SaaS-решение в настоящее время.

Считается, что малые и средние предприятия являются основными потребителями SaaS-модели корпоративных информационных систем. Как правило, это связано с тем, что в целом средний бизнес не обладает ресурсами, необходимыми для приобретения и успешного развертывания широкофункциональных корпоративных информационных систем на собственном оборудовании. Однако 80% участников опроса отметили, что крупные предприятия также могут получить преимущества от перехода на использование SaaS-модели.

Такие преимущества, как низкие начальные инвестиции, большая эластичность используемых ресурсов, сокращение текущих операционных расходов и расходов на техническое обслуживание, являются важными факторами для крупных предприятий, считают респонденты.

Для средних компаний значительное влияние на намерение использовать SaaS оказывает простота развертывания и использования ИТ-решения, снижение потребности в консалтинге и поддержке. Как следствие – не только экономия средств, сокращение сроков, но и более предсказуемый результат проекта.

Важным фактором при принятии решении о внедрении SaaS-модели являются техническая совместимость и легкость интеграции таких решений с уже имеющимися на предприятии информационными системами (это отметили 68% респондентов).

Главным недостатком, связанным с моделью SaaS, российские руководители (72% опрошенных) считают отсутствие уверенности в том, что SaaS-провайдеры смогут обеспечить требуемый крупным предприятиям уровень надежности, управляемости и поддержки.

Также среди ИТ-руководителей существует мнение, что использование модели SaaS может привести к организационным изменениям, «эрозии» власти ИТ-отдела и потере контроля над ресурсами предприятия, а как следствие – снижению влияния ИТ-директора в компании. Это один из главных барьеров к принятию SaaS-решений на уровне CIO, считают респонденты.

По уровню популярности «облачных» решений среди руководителей по-прежнему лидируют почтовые сервисы (72%), CRM (15%) и бухгалтерские, финансовые программы (13%).

хозяйке на заметку

Digital October -- за ним стоит Михаил Абызов и группа RU-COM. Они же основали фонд Bright Capital, а также компанию телемаркер.
Основной интерес в сфере IT и digital media. В перспективе -- материаловедение, биология и энергоэффективность.

Кстати: Сергей Белоусов (Parallels) и Runa Capital говорит, что на Российском рынке главное -- "это не найти деньги, а найти команду, которая будет разумным образом инвестировать и управлять стартапами".

вторник, 28 июня 2011 г.

редуктор и масло

Из редуктора слить масло

2-слив, 1-залив

залить масло трансмиссионное 80W90, GL-5 например ELF
смазывать больше ничего не надо, но нужен литол для привода маслонасоса и ступицы переднего колеса (при замене подшипников).

вторник, 21 июня 2011 г.

convofy

Система для создания контекстного общения внутри корпораций / компаний.
Финансируется адобом. Внес в favourites на youtube.
http://iscrybe.wordpress.com/

идеи для полушария

Дополняемый пост:

Реклама должна быть таргетированной, никаких баннеров. Может быть с оплатой как и за показ, так из за клики.

форум Инновации для бизнеса

20 - 21 июля 2011 в Москве пройдет очередной форум "Инновации для Бизнеса".

четверг, 16 июня 2011 г.

оборудование на заказ

Закидываем еще одну тему, которую нужно прокачать: создание промышленных образцов. Как раз статья на эту тему: http://www.ibusiness.ru/20410
Идея в следующем:
Третья по величине IT-компания Индии готова принимать заказы на производство малых партий электронных устройств.
Wipro предлагает партнерам пакет, включающий в себя конструирование архитектуры продукта, встроенное программное обеспечение, а так же само производство, сообщил ITnews вице-президент Wipro Васудеван Ахораморфи (Vasudevan Aghoramoorthy). Он также добавил, что права на интеллектуальную собственность в этом случае принадлежат заказчику.
Wipro предлагает партнерам пакет, включающий в себя конструирование архитектуры продукта, встроенное программное обеспечение, а так же само производство, сообщил ITnews вице-президент Wipro Васудеван Ахораморфи (Vasudevan Aghoramoorthy). Он также добавил, что права на интеллектуальную собственность в этом случае принадлежат заказчику.
В том случае, когда рынок слишком узок для крупной компании, Wipro готова создать экспериментальный продукт и даже обеспечить логистику, заверил Ахораморфи. По его словам, помощь Wipro может не только снизить стоимость продукта, но и сократить время его выхода на рынок.

агрегаторы онлайн рекламы

Блондинка, смартконтекст, еЛама

пятница, 10 июня 2011 г.

про инновации

Как уже писалось, я слабо верю в Сколково, хотя считаю затею полезной в контексте привлечения внимания к проблематике, поиску путей выхода из сложившигося кризиса с фундаментальной наукой, РАН, попыткой перенести основные исследования в вузы (или мега-вузы), туда же закинуть и прикладные исследования. В общем, все в кучу.
Наткнулся на интересную статью в Ведомостях про то, что "Технологическими инновациями в России занимается всего 9,4% предприятий, говорится в подготовленном Высшей школой экономики (ВШЭ) по заказу правительства и Минобрнауки «Российском инновационном индексе». Это меньше, чем в большинстве европейских стран, Бразилии и Китае."
Поразило то, что "Самая инновационно активная отрасль — табачная, где новые разработки в производство внедряет 40% предприятий, отмечается в исследовании.
Среди производителей аппаратуры для связи, радио и телевидения таких 36,3%, в космической и авиационной промышленности — 33,6%, в нефтепереработке — 32,7%, в остальных отраслях — менее четверти.
Затраты предприятий на инновации составляют 358,9 млрд руб. в год, они не падали и в кризис, но в основном это закупка технологий, только 16% российских компаний создают их сами."
Соответственно, это еще не раз прозвучит тут -- не будет никаких инноваций, пока для них не будет создан рынок, пока эти сами инновации не будут востребованы компаниями. Ну или государством в области фундаментальных исследований, что, конечно, немного другая песня.

среда, 8 июня 2011 г.

движки для инет магазинов

Собираем движки для инет-магазинов. Один из них -- Амиро (кот. намбер ван), уже был
Amiro.CMS;
1С-Битрикс;
UMI.CMS;
HostCMS;
InSales;
WebAsyst Shop-Script;
А также других платформ с поддержкой формата CommerceML.

Остаются вопросы про более простые варианты и стоимость внедрения.

новый цикл про науку и сколково

Открываем новый цикл про фундаментальную науку и мегасайенс. Идут процессы, и, как оказалось, уже существуют мощные группы влияния вокруг проектов, тусня и движуха всяческая. Спасибо Науке и Технологии РФ, оказался весьма толковый ресурс.

Начинаю с середины, тема будет дополнятся.
Прочитал сегодня интервью с Сергеем Котовым о проекте линейного ускорителя. Из интервью вынес несколько важных мыслей.

про кино

Давненько я не баловал себя киношкой.
Итак, на этой неделе кинотеатр пионер предлагает пару отличных развлечений.

Ну, во-первых, это "Древо жизни", черт побери гран-при Каннского фестиваля.
http://pioner-cinema.ru/films/catalogue/films_865.html

Во-вторых, видимо, будет "Любовь: инструкция по применению", вива Италия!
http://pioner-cinema.ru/films/catalogue/films_867.html

сервисы для бизнеса, привет СААС

Сборник полезных сервисов для бизнеса на бизнесбомбе: http://www.biznesbomba.ru/services

в испанию

летают в испанию http://www.vueling.com занедорого

еще про юридические лица, уже в виде проекта

Итак, поднятая тема развивается дальше. Я уже писал про это: http://medandu.livejournal.com/41538.html.
"Ъ" подвел все точки над i и опубликовал статью про то, что же такое на самом деле новые юридические лица в том виде, как они попали в Думу (rusvk повторил их):
Всего по "венчурному" идет 3 закона: "Об инвестиционном товариществе", "О хозяйственных партнерствах", о внесении правки в первую часть Гражданского кодекса и в ряд сопутствующих законов.

Создается договор "инвестиционного товарищества", оно будет соответствовать распространенному за рубежом limited partnership ("ограниченное партнерство"). В этой конструкции есть так называемый полный партнер (как правило, венчурная компания, которая покупает активы в инновационной сфере и управляет ими до тех пор, пока они не будут проданы) и ограниченные партнеры (вкладчики-инвесторы). В российском варианте эти лица превратились в "управляющих товарищей" и в "обычных товарищей".

Создается новый вид юридического лица: "хозяйственные партнерства" -- нечто среднее между товариществом и обществом. Эта промежуточная форма "списана" с американской LLC (Limited Liability Company) и британской LLP (Limited Liability Partnership). По замыслу чиновников, объединение положительных свойств ООО (ограничение ответственности) и товариществ (гибкость управления) позволит инвесторам с меньшими проблемами запускать свои проекты. Свободу инвесторам обеспечит норма о том, что в госорганах надо будет регистрировать лишь устав партнерства с ограниченным набором сведений — все внутренние вопросы партнеры определят сами нотариально заверяемым соглашением об управлении партнерством.